Herausforderungen der Automobil-Zulieferer-Industrie
Automotive-Branche im Umbruch.
Die Automobilindustrie befindet sich in massivem
Wandel, der alle Stufen der Wertschöpfungskette
betrifft – auch und vor allem die Automobil-Zulieferer.
Weltweite Trends wie Globalisierung, Urbanisierung,
Digitalisierung, Mass-Customization und ein starker
Fokus auf Ökologie zwingen alle Marktteilnehmer zum
Umdenken.
Neue Angebote, Prozesse und Geschäftsfelder.
Die Unternehmen müssen sich mit Connected Car,
autonomem Fahren, Carsharing und Elektromobilität
auseinandersetzen – im Hinblick auf Produkte,
Dienstleistungen, Prozesse und in punkto Zukunftsfähigkeit ihrer aktuellen Geschäftsmodelle. Die
Transformation von klassischen mechanischen bzw.
elektromechanischen Produkten hinzu Elektronik
und Software stellt viele Zulieferer vor große Herausforderungen.
Neue Technologien.
Die Geschwindigkeit der Veränderung – u. a.
getrieben durch technologische Entwicklungen in
Complex Analytics / Künstlicher Intelligenz, Industrial
Internet of Things (IIoT), Cloud Computing oder
Software Defined Infrastructure – hat in den letzten
drei bis fünf Jahren dramatisch zugenommen.
Neue Aufgaben.
Diese Technologien haben mittlerweile einen Reifegrad erreicht, der ihre Anwendung in businesskritischen Bereichen über Unternehmensgrenzen
hinweg erlaubt. Die Folge: eine drastische Veränderung der benötigten Kompetenzen und Aufgaben in Unternehmen, eine Verschiebung der
Zuständigkeiten zwischen Unternehmen und die
Entstehung neuer Geschäftsmodelle.
Neue Marktteilnehmer.
Player aus dem Silicon Valley wie Google / Waymo,
Amazon und Apple drängen in den Automobil-Markt,
innovative Start-ups wie Uber und Lyft gewinnen mit
neuen technologiebasierten, „assetlosen“ Geschäftsmodellen schnell an Bedeutung und erhöhen den
Veränderungsdruck auf die etablierten Unternehmen.
Anbieter wie HERE, NVIDIA oder Aurora entwickeln
Komponenten oder Plattformen für automatisiertes
Fahren, welche zukünftig von entscheidender
Bedeutung sein werden.
Die Reaktion der Unternehmen auf den aktuellen Veränderungsdruck wird die zukünftigen Gewinner und Verlierer in der Automobil-Zulieferer-Branche bestimmen. Investitionen in neue Geschäftsmodelle, innovative und wertstiftende Ansätze der Digitalisierung sowie die Transformation bestehender Organisations-, Prozess- und ITStrukturen werden maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit bestimmen.
1. Produktentstehungsprozesse optimieren – für eine Zusammenarbeit
über Unternehmensgrenzen hinweg.
Die Verlagerung von Verantwortlichkeiten in der
Produktentwicklung vom OEM zum Lieferanten
erfordert andere Wege der Zusammenarbeit
über Unternehmensgrenzen hinweg. Um dies zu
ermöglichen, benötigen Supplier Anpassungen in der
etablierten Architektur der Product-Lifecycle-Management-Systeme und sichere Kollaborationsplattformen
für den effizienten Datenaustausch zwischen Unternehmen sowie ein integriertes Projektmanagement.
Dies ermöglicht eine schnellere Abwicklung des
Produktentstehungsprozesses trotz komplexerer
Organisationsstrukturen.
Product Lifecycle Management (PLM)
mit NTT DATA.
Mit unserem fundierten Know-how im Systems
Engineering, in PLM-Strategie und Enterprise
Architecture, in PLM-Implementierung und Roll-Out
sowie im Versuchsdatenmanagement helfen wir Ihnen
bei der Bewältigung dieser strategischen Herausforderungen entlang Ihrer Produktentwicklung. Zudem
unterstützen wir Sie bei aktuellen taktischen Themen
wie der Einführung von ARAS und der Ablösung von
RPlan, um Projektmanagement und Kommunikation
in der Produktentwicklung zukunftsfähig zu machen.
2. Integrierte Planungsverfahren schaffen, um Engpässe rechtzeitig zu erkennen.
In der Produktion und im Supply Chain Management
entstehen durch gestiegene Kundenansprüche
hinsichtlich Mass-Customization, Lieferzeiten und
Liefertermintreue neue Herausforderungen für die
integrierten Planungsverfahren zwischen OEM und
Lieferant und der damit verbundenen Lieferlogistik.
Die effiziente Nutzung der technischen Möglichkeiten
von IIoT gepaart mit Advanced Analytics bieten
hier enormes Potenzial, Probleme und Engpässe
frühzeitiger zu erkennen und darauf zu reagieren.
Effiziente Optimierung von Produktion und
Supply Chain mit NTT DATA.
Wir verfügen über langjährige Erfahrungen und
ein tiefes Prozessverständnis der Automobil- und
Zuliefererindustrie. Beides bringen wir bei der
Konzeption und Umsetzung von AdvancedAnalytics-Lösungen mit ein, um mit Hilfe dieser
Technologie die Effizienz in der Produktion und im
Supply Chain Management deutlich zu erhöhen. Wir
unterstützen Sie sowohl bei der Auswahl der richtigen
Software-Produkte und Architekturen als auch bei
Implementierung und Rollout.
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