Eine neue Ära der KI-Führung
2025 wurde in unserer letzten globalen KI-Studie eines klar: „Jetzt wird’s ernst.“ Unternehmen setzten weniger auf Experimente – und mehr auf Anwendungen mit klarer Wirkung fürs Geschäft.
Unser diesjähriger Report macht nun deutlich: KI richtet Geschäftsmodelle neu aus, verändert Arbeitswelten und bringt Tempo ins Wachstum. Kurz gesagt: KI-Strategie ist Geschäftsstrategie.
Der Global AI Report 2026: Ein Playbook für KI-Leader bildet den Auftakt einer neuen Reihe auf Basis unserer globalen Studie*. Er zeigt, wie Unternehmen schneller zu einem AI-native Ansatz kommen, indem sie KI in Strategie, Betrieb und Kultur verankern.
Erfahren Sie, warum bestimmte globale Leader bei Wachstum, Marge und Innovation die Nase vorn haben. Formular ausfüllen und herunterladen.
* Die Analyse beruht auf Antworten von 2.567 C-Level- und Senior-Leader:innen aus 34 Märkten und 15 Branchen, erhoben im September und Oktober 2025.
FAQ
Was ist die globale KI-Studie von NTT DATA?
Eine unabhängige Primärstudie von Ende 2025, die Erfahrungen und Erwartungen internationaler Entscheider:innen abbildet. Sie untersucht, wie Unternehmen KI insgesamt sowie GenAI und Agentic AI einsetzen und welchen Einfluss diese Technologien auf ihre Betriebsmodelle haben. Die Mehrheit der Befragten kommt aus Großunternehmen (84 % mit über 10.000 Mitarbeitenden).
Wer liegt bei KI vorn?
Laut Studie ist die Gruppe der KI-Leader im KI-Einsatz deutlich reifer – in zentralen wie in nicht-zentralen Anwendungen. Sie verfügen über eine klar definierte Strategie, in der KI und Geschäft vollständig aufeinander abgestimmt sind, und erzielen starken ROI aus KI. Sie erreichen nahezu 2,5-mal häufiger ein Umsatzwachstum von über 10 % und 3,6-mal häufiger Margen von 15 % oder mehr als andere Organisationen.
Für wen ist dieses Playbook?
Es richtet sich an C-Level-Verantwortliche, Business- und IT-Führungskräfte, AI Practitioners, IT-Strateg:innen sowie HR- und Workforce-Planer:innen – kurz: an alle, die die Zukunft von Unternehmensbetrieb und Arbeit gestalten. Die globalen Insights zeigen, welche Ansätze die Einführung von KI beschleunigen und messbare Geschäftsergebnisse ermöglichen. Sie unterstützen dabei, Ihre KI- und Geschäftsstrategie zu schärfen, die eigene Organisation einzuordnen und Betrieb sowie Workforce-Planung in der eigenen Branche gezielt auszurichten.
Wichtigste Erkenntnisse
KI-Leader sind Ausreißer bei Wachstum und Marge. Sie:
- Sorgen für klare strategische Ausrichtung und hohes Tempo
- Setzen auf wertschaffende, wachstumsorientierte Use Cases mit End-to-End-Blick
- Nutzen einen Flywheel-Effekt, bei dem Wirkung weitere Investitionen auslöst
- Setzen Kernanwendungen neu auf – mit eingebetteter KI – und kombinieren Plug-and-Play-Lösungen mit gezielten Eigenentwicklungen
- Investieren in skalierbare, sichere und Private bzw. Souvereign AI
- Unterstützen ihre Expert:innen durch KI, statt sie zu ersetzen
- Setzen auf aktives Change-Management, damit Einführung dauerhaft wirkt
- Bündeln Governance und etablieren dedizierte Chief AI Officers (CAIOs)
- Innovieren gemeinsam mit Partnern, um KI-Wert schneller zu erschließen und am Umsatzplus teilzuhaben
Zentrale Merkmale von KI-Führungskräften
wahrscheinlicher Umsatzwachstum über 10 %
wahrscheinlicher mit Margen ≥15 %
haben Chief AI Officer und formale Governance
Wo stehen Sie im Vergleich zu Ihrer Branche und Region?
Der Global AI Report 2026: Ein Playbook für KI-Leader basiert auf Erkenntnissen von 2.567 Führungskräften aus 34 Ländern und 15 Branchen – darunter Technologie, Fertigung, Banking, Healthcare und weitere. Regionale Schwerpunkte und branchenspezifische Ergebnisse helfen Ihnen, die KI-Reife Ihrer Organisation einzuordnen und konkrete Chancen in Ihrem Markt zu identifizieren.
Laden Sie den vollständigen Report herunter, um alle Erkenntnisse zu erkunden, oder lesen Sie die Pressemitteilung für weitere Informationen
Sobald KI- und Geschäftsstrategie aufeinander abgestimmt sind, zählt vor allem eines: ein oder zwei Bereiche auszuwählen, die besonders viel Wert schaffen – und sie konsequent End-to-End mit KI neu aufzusetzen.“
Zusätzliche Insights für Führungskräfte
KI als Vorstandsthema
KI ist kein Nebenprojekt mehr. Führende Organisationen nutzen KI als Business-Beschleuniger und verankern sie in Strategie und Operations – für messbaren Impact.
Der Schwungrad-Effekt
Positive Ergebnisse aus KI-Investitionen verstärken sich selbst: Impact treibt weitere Investitionen und Innovationen – ein sich selbst verstärkender Zyklus.
Governance und Changemanagement
Leader formalisieren KI-Governance mit Steering Committees und CAIOs für ethische, skalierbare Implementierung.
Wettbewerbsvorteile
Security, Privacy und verantwortungsvolle Innovation unterscheiden KI-Leader im umkämpften Markt.
Branchen-Benchmarks
Vergleichen Sie KI-Reife und Adoption-Rate Ihrer Branche mit globalen Vorreitern.
Konkrete Handlungsempfehlungen
Laden Sie den Report für praktische Schritte herunter, um die KI-Transformation Ihrer Organisation zu beschleunigen.
Insights für die KI-Praxis
End-to-End-Automatisierung
KI-Leader automatisieren zentrale Workflows für schnelleren Business Value – sowohl im Front- als auch im Back-Office.
Co-Innovation und Partnerschaften
High-Performer bauen Kernanwendungen mit embedded AI neu und entwickeln mit Partnern maßgeschneiderte Lösungen.
Technische Exzellenz
Leader investieren in skalierbare, sichere und souveräne KI-Plattformen und adressieren Infrastruktur-Bottlenecks sowie Datenschutz länderübergreifend.
Verstärken, nicht ersetzen
Das primäre Workforce-Ziel: Qualifizierte Mitarbeitende mit KI-Tools befähigen, damit sie sich auf wertschöpfendere Aufgaben konzentrieren können.
Sichern Sie sich Ihr Exemplar des Global AI Report 2026: Ein Playbook für KI-Leader
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