Jenseits des Hypes: GenAI und die strategische Neuerfindung der Automobilbranche
Die ersten GenAI-Pilotprojekte laufen – in der Produktentwicklung, im Qualitätsmanagement, in der Lieferkette. Doch zwischen erfolgreichen Proof-of-Concepts und skalierbarem Geschäftswert klafft oft eine erhebliche Lücke.
Die zentrale Herausforderung: GenAI muss in hochkomplexe, jahrzehntelang gewachsene Produktionsumgebungen integriert werden. Mit strengen Qualitätsstandards, regulatorischen Anforderungen und verteilten Entscheidungsstrukturen, die bei anderen Industrien so nicht existieren.
Für diesen Report haben wir fast 200 Entscheider:innen und Technologieführer aus OEM- und Zulieferunternehmen befragt, die GenAI bereits aktiv einführen. Die Erkenntnis: Erfolgreiche GenAI-Integration folgt anderen Mustern als klassische IT-Projekte. Es geht um neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Engineering, IT, Produktion und Compliance.
Diese Fragen beantwortet der Report:
- Welche Governance-Modelle funktionieren, wenn GenAI produktionsrelevante Entscheidungen unterstützt?
- Wo entstehen messbare Effizienzgewinne – und wo bleibt GenAI hinter den Erwartungen zurück?
- Wie bereiten führende Hersteller ihre Engineering-Teams und Shop-Floor-Mitarbeiter auf den Technologiewandel vor?